Todo empreendedor sabe a importância de fazer um controle financeiro empresarial eficiente para fugir do pesadelo de se afundar em dívidas.
Empreendimentos só são saudáveis, perenes e bem-sucedidos se tiverem vários fatores relacionados à gestão do negócio em um bom nível de evolução.
Para começar a entender se o seu controle financeiro empresarial está em dia, podemos começar com três perguntas: Você tem um bom controle das suas contas a pagar e a receber? Tem uma noção de quanto será o saldo financeiro da sua empresa em 6 meses? Emite boletos e notas fiscais de forma organizada para seus clientes?
Se a sua resposta é “não” para a maioria delas, é chegada a hora de buscar conhecimento e organizar seu tempo para que as atividades de controle financeiro empresarial sejam sempre priorizadas.
Não se esqueça! Um contador é o profissional mais qualificado para te ajudar a compreender o conjunto de procedimentos relacionados ao planejamento, análise, execução e controle de atividades financeiras. Fale conosco!
Controle financeiro empresarial: 6 melhores práticas
1- Elabore um planejamento e orçamento
Esta etapa é fundamental para definir as despesas, custos, investimentos, receitas de um período e permite estabelecer metas e acompanhar seu andamento.
Também é importante planejar e orçar os gastos que devem acontecer no futuro como dissídios e novos investimentos, para que a empresa esteja preparada no momento adequado.
2- Controle o fluxo de caixa
O controle contínuo do fluxo de caixa com as entradas e saídas dos recursos é essencial para saber quando pode haver a necessidade de recursos adicionais ou quando haverá saldos positivos que possam ser aplicados e investidos.
3- Acompanhe as movimentações bancárias
O controle dos saldos bancários permite a administração dos recursos disponíveis, seja para efetuar movimentação entre contas ou para aplicações e investimentos que tragam ganhos para a empresa. Uma ação essencial para manter o controle financeiro empresarial em dia.
4- Obtenha créditos quando necessário
O mercado disponibiliza produtos e linhas de crédito específicos para diferentes finalidades, por isso, se surgir uma necessidade, vale a pena pesquisar as melhores opções.
A captação de empréstimos, desde que de forma planejada, pode ser útil à empresa para sua estruturação e crescimento
5- Utilize de ferramentas de gestão
Com o dinamismo das movimentações financeiras é fundamental utilizar recursos ou sistemas de gestão que automatizem os processos e forneçam análises, posições financeiras e cenários para a melhor gestão dos recursos. A Asplan, spin-off da Seteco, é especializada em desenvolvimento de sistemas administrativos, financeiros e contábeis personalizados.
6- Terceirize os processos financeiros
Com a complexidade da gestão financeira, muitas vezes é importante contar com o auxílio de contadores especializados que podem efetuar o controle das movimentações de forma mais eficaz e assim permitir ao empresário se dedicar às análises dos resultados e ao seu negócio.
Com essas atividades, os resultados melhoram e o patrimônio do empreendedor pode aumentar como consequência de lucros mais elevados. Assim, se um bom controle financeiro empresarial impacta diretamente nos resultados do negócio, é preciso lançar mão de todos os recursos que podem ajudar a alcançá-lo!
